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Post by kikisai002 on Apr 1, 2024 1:21:35 GMT -5
混合团队可能会感到被遗忘,或者没有获得与办公室团队相同的资源来取得成功。 例如,办公室员工可以更多地使用办公技术、协作空间和面对面的头脑风暴会议,所有这些都有助于创新。 解决这些资源限制和不平衡对于支持混合工作场所的创新至关重要。鼓励使用虚拟协作工具,安排虚拟头脑风暴会议,并确保每个人都能获得最好的技术,使每个人都能贡献自己最好的想法,无论身在何处。 缺乏协作 由于互动有限和孤立的工作,混合办公室经常面临远程员工的脱离问题。 混合团队中的跨职能协作以及有意义的互动机会可以打破障碍并鼓励团队合作创新。 规避风险文化 对失败的恐惧以及因冒险而受到的惩罚阻碍了员工探索新想法和挑战现有实践。 对于混合办公室来说,沟通和日程安排差异等固有的挑战可能会阻碍员工讨论和尝试新方法,导致他们坚持熟悉、安全的惯例。 培养一种接受计算风险、重视实验并将失败视为学习机会的文化,可以鼓励创新并为新解决方案铺平道路。 创建创新工作文化的 8 种方法 有多种方法可以使工作文化更具创新性。以下 马来西亚 Whatsapp 数据 是其中八个: #1 给你的员工一个关心的理由 我们都希望感觉自己正在做一些重要的事情。百分之六十九的员工希望找到有成就感的工作。 员工欢呼 为了创造创新的工作文化,领导者需要激励员工并使员工朝着共同的、更大的目标前进。当您的员工了解他们如何为组织的使命和成功做出贡献时,他们就会更有动力提出令人兴奋的想法。 #2 接受失败并使之正常化 正如亿万富翁投资者兼慈善家 Ray Dalio 所说: 请记住,失败的痛苦是暂时的,但没有尝试新事物的遗憾可能会持续一生 接受工作场所的失败并将其正常化会鼓励尝试和冒险。 这可以很简单,比如鼓励员工分享他们失败的尝试和他们学到的教训,并认可创新的努力,即使他们没有按计划取得成功。 此外,为实验提供资源和支持,例如用于尝试新想法的专门时间或预算。 当员工知道失败不是永久性的挫折而是成长和学习的机会时,他们更有可能承担风险并尝试新事物。 OfficeRnD Hybrid 的工作场所分析可以帮助您跟踪变化并了解您的团队如何在混合工作设置中工作。这可以带来更明智的决策和想法。 办公板 #3 鼓励跨职能协作 创新型公司相信创造力应该成为每个人工作职责的一部分。百分之八十三的“数字化成熟”公司利用跨职能团队来促进创新。 跨部门的协作打破了孤岛,鼓励不同观点的交流、知识共享和思想的交叉传播。 这里有一篇文章提供了一些鼓舞人心的工作场所协作示例。 职能和跨职能协作 #4 让垂直沟通畅通无阻 各级公开、透明的沟通使您的员工能够自由分享他们的想法、想法和反馈。
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